宿州市第一人民医院2022年度信息公开工作总结
发布日期:2023-07-20 浏览次数:1880
我院始终坚持院务公开民主管理是我院科学发展的理念,在医院党委的领导下,坚持把院务公开民主管理,紧紧围绕职工群众关心热点、焦点问题,深入开展院务公开民主管理工作。制定了相关的制度加以保障,形成监督考核机制,真正做到让职工知院情、务院事。
一、医院成立了以书记、院长为组长的信息公开工作领导组,明确了党政办作为医院信息公开工作的主管部门,制定了《宿州市第一人民医院信息公开管理办法》,对院务公开的原则、内容、形式和时间,以及院务公开的程序、监督与考核,还有对院务公开的具体要求都做了明确规定。做好院务公开工作,行政办与各科室密切合作,规范院务公开的方式和途径,并牵头做好院务公开的监督与考核工作。
对内公开:凡是涉及职工利益和职工关心的热点、焦点问题等,都通过公示栏、医院OA系统、职代会等形式向职工公开,如评优评先、医疗质量及药品的使用情况等等。
向社会公开:对医疗服务信息、医疗服务价格和行业作风建设情况,通过公示栏、触摸屏和医院网站等进行发布,接受民主监督。
向患者进行公开:专家门诊、收费信息等情况通过大屏幕、固定的公示栏、就医指南进行公开,并为病人提供费用一日清单制,使患者明明白白看病,并按照《医疗机构病历管理规定》向患者提供病历资料复印服务。
二、医院在加强院务公开内涵建设的基础上,将拓展公开信息渠道作为今年工作的重点,面向社会公众和本院职工提供多种信息公开方式,如医院官网、医院的年鉴、医院信息公告栏、宣传栏、各种标识标牌、各类电子屏、触摸屏、滚动屏等。此外,对医院内部职工,通过召开医院院周会、院长办公会、职代会、以及座谈会通过医院OA系统、短信平台、医院文件等多种渠道方便职工获取公开的信息,鼓励职工监督院务公开工作。
通过院务公开形成了民主管理的良好氛围,全院职工参与医院管理,与医院同呼吸共命运,爱院如家,增强了团队精神,通过院务公开民主管理凝聚了职工的人心,为构建和谐医院搭建了很好的平台。
我院始终坚持院务公开民主管理是我院科学发展的理念,在医院党委的领导下,坚持把院务公开民主管理,紧紧围绕职工群众关心热点、焦点问题,深入开展院务公开民主管理工作。制定了相关的制度加以保障,形成监督考核机制,真正做到让职工知院情、务院事。
一、医院成立了以书记、院长为组长的信息公开工作领导组,明确了党政办作为医院信息公开工作的主管部门,制定了《宿州市第一人民医院信息公开管理办法》,对院务公开的原则、内容、形式和时间,以及院务公开的程序、监督与考核,还有对院务公开的具体要求都做了明确规定。做好院务公开工作,行政办与各科室密切合作,规范院务公开的方式和途径,并牵头做好院务公开的监督与考核工作。
对内公开:凡是涉及职工利益和职工关心的热点、焦点问题等,都通过公示栏、医院OA系统、职代会等形式向职工公开,如评优评先、医疗质量及药品的使用情况等等。
向社会公开:对医疗服务信息、医疗服务价格和行业作风建设情况,通过公示栏、触摸屏和医院网站等进行发布,接受民主监督。
向患者进行公开:专家门诊、收费信息等情况通过大屏幕、固定的公示栏、就医指南进行公开,并为病人提供费用一日清单制,使患者明明白白看病,并按照《医疗机构病历管理规定》向患者提供病历资料复印服务。
二、医院在加强院务公开内涵建设的基础上,将拓展公开信息渠道作为今年工作的重点,面向社会公众和本院职工提供多种信息公开方式,如医院官网、医院的年鉴、医院信息公告栏、宣传栏、各种标识标牌、各类电子屏、触摸屏、滚动屏等。此外,对医院内部职工,通过召开医院院周会、院长办公会、职代会、以及座谈会通过医院OA系统、短信平台、医院文件等多种渠道方便职工获取公开的信息,鼓励职工监督院务公开工作。
通过院务公开形成了民主管理的良好氛围,全院职工参与医院管理,与医院同呼吸共命运,爱院如家,增强了团队精神,通过院务公开民主管理凝聚了职工的人心,为构建和谐医院搭建了很好的平台。




