我院开展2026年新任中层管理者履职管理能力培训

为全面提升新任中层干部及治疗组组长的管理素养与履职能力，锻造一支政治过硬、业务精湛、能力优异的专业化管理队伍，为医院高质量发展注入强劲动力，我院分批次开展2026年新任管理人员履职管理能力培训。培训于1月11日面向新任临床、医技科室主任、副主任及治疗组组长率先启动，随后于1月14日至16日针对新任护士长、副护士长开展专项培训，实现管理岗位培训全覆盖、精准赋能无死角。

培训开班式上，孟令盘院长发表致辞，他向新任管理人员表示祝贺与期许。他强调，中层干部及治疗组组长是医院发展的“中坚力量”与“桥梁纽带”，希望大家以此次培训为契机，潜心钻研管理知识，扎实夯实管理基础，快速提升履职本领，尽快适应岗位角色转变，以高度的责任感与使命感，扛起科室发展与医院建设的重任，为推动医院高质量发展添砖加瓦。

本次培训采用“现场授课+考核测评”相结合的模式，内容紧凑务实、干货满满，精准对接管理人员岗位需求。课程围绕运营管理、成本管控、医疗质量安全、核心制度落地、医疗纠纷防范与处置、医疗宣传与舆情应对等核心板块，同时针对护理岗位特点，增设护理管理制度、优质护理服务管理、护理技术提升与应用等专项内容，同步融入党风廉政教育，全方位筑牢管理人员思想防线与业务根基。通过量身定制的实质性培训内容，精准帮促参训人员补短板、强弱项、提能力，进一步强化责任担当，提升管理效能，推动科室发展与医院建设同频共振、同向发力。

培训尾声，王秉璞书记作总结讲话。他对本次培训的圆满举办及取得的成效给予充分肯定，并对新任管理人员提出明确要求。他指出，管理团队是医院发展的“领头雁”，各位参训人员要将培训所学、所思、所悟与临床管理实践深度融合，始终秉持责任担当，持续强化履职能力，以过硬的管理水平、优质的服务质量、务实的工作作风，深耕本职、锐意进取，在保障患者健康权益的同时，推动医院医疗事业再上新台阶、再谱新篇章。

此次培训既是一次管理理论知识的“充电”，也是一次业务能力的“淬炼”，更是一次团队共识的“凝聚”。参训人员纷纷表示，培训内容贴合实际、指导性强，有效理清了管理思路、提升了业务能力。未来，我院将持续常态化开展管理人员培训，不断完善培养体系，以高质量管理赋能高质量医疗，为广大患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。